争取二季度夺取全年红丨千山集团2024年4月份运营会议顺利召开

2024年04月03日

企业新闻

4月2日下午，千山木业集团2024年4月份运营会议在集团总部会议室召开，董事长马彦庆、集团各职能部门领导及各事业部总经理、部门经理参加会议。

各部门负责人详细汇报了3月份经营工作完成情况及4月份重点工作计划。董事长对各部门工作进行深入分析点评，并重点强调了以下几项工作。

01 品牌事业部：

以全国巡展、品牌全国行、现货仓星火计划、经销商成长计划为四大主题，打磨形成鲜明有力的品牌亮点。同时，要以“成果转化”的思维充分评估活动的落地效果，以价值、结果为导向，及时调整战略和方向，加快推进品牌建设。

02 经销商成长计划：

千山现货仓的启动是对经销商业务的有力补充，集团将坚持重点投入扶持经销商的发展壮大。以“量体裁衣”的原则，“一对一扶持”，打造优秀品牌专卖店，形成“前期评估+建店扶持+团队培养+增长方案”为一体的可复制加盟系统。

03 千山商学院：

以解决实际问题为原则，将集团人才培养和经销商赋能提升相结合，通过一系列的产品、运营、营销策略赋能，有效助力经销商成长计划，实现终端门店的业绩增长。

04 生产部门：

严格把控产品质量，提升产品品质，同时要加强市场拓展、客户开发，密切与优质客户的深入合作。部门管理人员要生产、销售“两手抓”，成为产供销全能型管理人才。

05 运营管理部：

要引导、推动集团制度、政策的有效落实执行，同时要深入生产、业务端，统筹掌握全盘运营，加强制度体系建设，更好地支撑集团发展策略，提高综合竞争力。

马董在总结讲话中指出，2024年整个行业虽保持着活力发展，但也面临着同质化竞争加剧的严峻挑战。在当前市场环境下，要打破传统的思维定势，探索新的营销模式，对标头部，取长补短，提升品牌影响力和市场竞争力，从而实现可持续发展。

马董强调，围绕集团的高质量发展，各事业部要坚定树立高效成事的工作作风，锚定全年任务目标，凝聚合力，快马加鞭，力争实现二季度“开门红”，全面打赢2024增长战！

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